職場中,夾在兩個領導中間不要慌,老油條教你3個解決方法,不讓自己受傷害

前天,一位粉絲朋友在後臺給我留言,說你好,我剛參加工作不久,最近在工作中遇到一件事,讓我特別鬱悶和煩躁。

事情是這樣的,我的直屬領導是一個比較暴躁的人,經常打壓我們,對我們的態度也不好。這就導致他手底下的人,一直在離職,所以人事上有個好點的和我惦記的,都會在那邊偷偷的和我說直屬領導的壞話。

直屬領導雖然脾氣不好,但在自己的工作中並沒有犯多少錯誤,這麼多年下來,公司並沒有開除他。

而我的直屬領導上面,有一個大領導,他早就看這個領導不順眼了,因為他原來在直屬領導手下工作過,和直屬領導產生過很多矛盾,應該很早就想找機會開除直屬領導,可惜一直沒有找到機會。所以他經常越過直屬領導,把自己的任務都分配給我們這些下屬。

直屬領導對這件事很不滿,但大領導卻有很多理由說,他只是想幫直屬領導工作。當然,兩個領導打仗,受苦的肯定是我們這些下屬。因為都是領導,所以佈置下來的任務,有時會有衝突。

如果我先完成大領導的任務,直屬領導肯定會生氣,但如果我完成直屬領導的,我之後的晉升也肯定會受到影響。所以我很為難,其他同事也很為難。這麼多同事沒在這裡呆多久就都走了,只有一個在公司工作多年、有一定背景的同事,沒有受到兩位領導的影響。

但是我今天放不下我的工作,因為除了這個原因,這個工作的其他方面,比如工資、發展,都很符合我的期望,如果我在這裡多呆幾年,肯定會學到很多有用的技能。所以我想問,如果遇到這樣的事情,我應該怎麼做?我怎樣才能合理地拒絕兩位領導重複或衝突的任務?

其實,這個問題在工作中很多人都遇到過?那麼這個時候我們應該如何做得更好呢?這裡幫大家總結了以下3個方法,希望能對大家有所幫助。

方法一:瞭解工作意義

首先,我們要明白,兩位領導佈置任務,是為了自己的私心還是為了部門和公司的發展。如果只是為了一己之私,佈置一些毫無意義的工作,那麼這個時候,我們可以選擇拖延工作進度。

因為這些工作可做可不做,即使不做也不會對你產生特別大的影響。同時,你也可以找一些藉口,說你最近有其他事情,可能無法好好做工作。

也許你可以請其他同事來幫忙。然後在這期間,你可以順便把效率高的工作先完成。所以,即使領導事後責怪你,你也可以找一個藉口說,為了部門和公司的利益,你要把更重要的事情提前做好,如果你做的工作有更好的回報,也可以為部門創造更多的效益,讓領導在公司的其他領導面前有面子。

而這個藉口,你大致可以在兩位領導面前說一遍,但不能明確說明你想站在哪位領導那一邊,否則以後你肯定不好過。

方法二:儘量當一個「曲解意思」的傳話筒

什麼意思?意思是說,如果某位領導在你面前說另一位領導的壞話,或者讓你和某位領導溝通指示,而指示是非常死板的。這個時候,你需要用委婉的語氣,和另一位領導彙報事情。這樣,兩位領導就沒有理由把他們的不滿發洩到你身上。

方法三:把衝突放在明面上

如果兩位領導經常給你分配任務,那麼你最好不要私下接受。而是選擇在群裡面彙報自己的工作任務和進度,群裡可以把你認為相關的人都拉進來,最好是有其他部門的人加入。一般來說,如果其他部門的人知道這個情況,領導就不能在背後搞小動作,否則很可能被老闆知道,從而被開除。

總之,如果你在職場中,遇到這樣的窘境,最好的辦法就是先做有效的重要事情,然後有選擇地彙報工作,並擴大任務責任,拉攏一些能影響領導決策的人員,這樣下來你就不會再面臨被夾在中間的局面了。

想在社會混得好,為人處世都要帶心眼,所謂「害人之心不可有,防人之心不可無」,做到洞悉人性,明哲保身,不讓自己受到傷害需要智慧。

另外,在職場和社會生活中,需要口才、眼光和格局策略。有了好的口才,就能把自己想說的話用對方喜歡聽的形式表達出來,這樣就能維護雙方的感情,增加談判成功的機率。

有了眼界,就能發現事物的風向,找到破解的關鍵,事半功倍。而格局和策略,讓你走正道,獲得別人的信任,謀事在人,成事在天。

學校老師負責傳授知識,父母負責你的起居飲食,這些為人處世的智慧往往需要在實踐中獲得,然而社會上形形色色的人和大大小小的坑,一不小心落入別人的圈套可謂苦不堪言甚至難以翻身。

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