企業管理最需要的是什麼?狼性管理和人性鼓勵,劉德華一語道破天機

 

何所思,人生的旅途,前途很遠很暗,不怕的人前面才有路。我是糖糖,一個熱衷於分享心靈雞湯的小編,想要帶給你最溫暖人心的正能量,走出人生的另一番光景~

 

當你步入職場,這是一個新的開始。你在工作上的表現,很大程度上和你的學習結果有關係。對于所需的行業技能,你越快學習就能越快掌握,從而可以為企業創造更大的效益。

團隊合作,小則關係到項目的成功與否,大則影響企業目標能否實現。只有勁往一塊兒使的團隊才能減少企業的內耗。所以,具備團隊精神的員工,能夠推動企業的發展。

這段時間,「打工人」火了,網友們種種玩梗的背後,就像劉德華寫給電影《熱血合唱團》的親筆信裡說的那樣,在繁忙的工作中,在無可奈何的生活中,「我們忘記了怎麼愛自己,本該閃閃發光的我們,走入了谷底。此時,多希望有一道光,帶我們走出黑暗,找回自己。」

那麼,為什麼我們會過得這麼難呢?

很簡單,因為多年來,在資本的運營之下,越來越多的洗腦式員工教育,把我們逼成了一個個「打工人」。

在推崇「狼性管理」的職場,想要對自己好點,比登天還難。公司賠錢了,員工們「自願」與之共渡難關,公司賺錢了,也有公司搞忠誠度測試,要求你「自願降薪」。企業家們甚至堂而皇之地表示,能夠「996」,說明你有活幹,這是修來的「福報」,勞動法要求的加班費就不用做夢了。

這也難怪網友們自嘲「打工人」,不管你打扮得再光鮮亮麗,只要你在「狼性」職場裡生存,就註定是個社畜,和工地裡的搬磚工沒什麼兩樣。你甚至還不能像搬磚工那樣抱怨自己的辛苦,畢竟「不付出超越別人的努力和時間,你怎麼能夠實現你想要的成功」。閑來無事玩玩梗,自嘲一句「打工人」,就是社畜們的抵抗了。

企業管理,真的只有「狼性管理」一條路可走嗎?把員工當人看,難道真就那麼難?劉德華在《熱血合唱團》裡的表現,或許能給老闆們指出一條新的道路。

這是一部主打治癒和成長的影片,劉德華飾演的主角嚴梓朗是一位國際知名的指揮家,和許多現代人一樣,他對周圍很多事情都不夠滿意,對人對己的要求都堪稱苛刻,日子過得自然也很累。這樣的一個人,如果放到職場裡成為我們的老闆,想想就覺得可怕。

在電影裡,劉德華當然沒有成為苛刻老闆,但也差不太遠,不幸碰到「嚴厲上司」的,是一群「問題學生」們。因為太過「廢柴」,桀驁不馴,學校將這群「問題學生」組成合唱團,參加所謂的「熱血合唱團試驗計畫」,期望他們能夠在音樂的陪伴下,洗心革面。

要求嚴格的高水準老師,對上一群音樂零基礎的問題學生,光是想想就是一場災難。讓人意想不到的是,嚴sir用自己冷淡表像下的溫柔,為這群處于人生十字路口的孩子們指出了一條向上的道路。

一開始,嚴sir讓人以為是一位不近人情的老師,總是要求學生做到自己能做到的最好。就像我們在職場上遇到的每一位領導,哪怕你零基礎,只要要求佈置下去,你就得不惜一切代價去完成。

但後面會發現,鐵血的嚴sir,也是有血有肉的普通人,他偷偷關心著合唱團的孩子們,默默探尋「問題學生」表像下不曾示人的痛苦。為了這群孩子們,一向冷淡的嚴sir四處求人,來幫助他們走出困境。

嚴sir也會像職場上的領導們一樣給人打氣,做戰前總動員,他告訴孩子們, 只要你們有信心留在這兒,我就有信心帶你們贏

跟那些「雞湯」不一樣的是,他的話簡潔有力,而且,它強調的是從自己出發,要求自己帶領別人,而不是一昧讓員工自己動手。他從不誇大什麼莫須有的福報,只是憑藉自己一以貫之的信賴和堅定,帶領孩子們走向正確的方向。相信每個社畜看到這裡都會心動,夢想擁有這樣的領導。

孩子們也沒有辜負嚴sir的苦心,他們因為家庭、學校或者是社會的壓力走入了歧途,因為旁人的不理解而越發叛逆,卻也會為真正信任自己的人付出努力。一群零基礎的孩子,硬是這樣被嚴sir拽回正途,在找回自己音樂道路的同時,也治癒了嚴sir心中的傷痕。

劉德華在信裡寫,「你我都需要被治癒,每個人都需要鼓勵」,但「狼性」職場的領導們眼裡,不肯為公司拼命的員工不是好員工,社畜不需要軟弱的資格,只要肯幹活就行了。

殊不知,電影裡的孩子可以為理解自己的老師付出努力,放在現實生活中的我們也是如此,比起所謂的「福報」和「狼性文化」,真正直入人心的鼓勵才能讓人心甘情願地奮鬥。

當個好領導其實真的沒有想象中那麼難,員工們的要求也沒有那麼多。少說點假大空的雞湯,少畫點不知何時才能見到蹤影的大餅,一句說到員工心坎兒裡的鼓勵,能夠獲得的回報超乎你的想象。

希望大家都能做個開明的好領導,這樣員工才能心甘情願為你賣命。

 

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