職場法則:領導喜歡在背後「說閒話的人」,明白3點原因,看清社會現實

職場上從來不缺少喜歡 “打小報告 ”的人,因為畢竟人與人之間是不同的,只有學會如何與別人相處,才能贏得別人的尊重。

但是職場中,更多的是存在競爭關係,畢竟誰不希望自己能在職場中步步高升呢?其實良性的競爭對於企業,甚至是整個行業來說,確實是一個可持續發展的驅動力。

社會就是這麼現實,有的人會通過公平的方式競爭,有的人就是喜歡在領導背後說別人的一些事情。

職場中,領導喜歡愛“打小報告”的人嗎?看完這3點你就明白。

與其說是領導喜歡這類人,不如說是需要,領導需要打小報告的人的存在。那麼為什麼領導需要他們的存在呢?其實這個原因很簡單,一般情況下可以分為這3點。

1、能瞭解和掌握更多看不見的東西

職場中,領導作為管理者,最重要的工作就是保證團隊工作方向正確一致,並且協調工作秩序,讓員工能夠順利推動工作。

但是,很多時候,領導沒有辦法時時刻刻去瞭解員工們真實的工作情況,以及內心在想些什麼。而這個時候,領導就需要利用愛打小報告的員工,充當自己的“千里眼、順風耳”,將平時看不到的,或是被忽略的消息收集起來回饋給自己,這樣就能更方便地瞭解和掌握更多看不見的情況,有利於管理,並且提前排除對自己不利的因素。

2、能起到督促團隊的作用

一般而言,愛打小報告的人在團隊中是很不受待見的,這種“不受待見”的情況出現,就容易讓其與同事之間產生隔閡。對於領導來說,下屬之間產生隔閡未必是一件壞事,為什麼這麼說?

因為,團隊中有愛打小報告的人存在,那麼其他人就會擔心自己被他抓住把柄,然後向領導通風報信,因此做什麼都會有所顧忌,變得小心翼翼,想摸魚的不敢休息,想說領導壞話的也會咽回肚子裡去。

3、能展現公正,收穫人心

雖說愛打小報告的人的存在是領導需要的,但是他們一般不會受到領導的重用。因為“打小報告”的行為無疑是會影響整個團隊的凝聚力,並且這類人往往工作都幹得一般,把太多的精力都用在關注其他人上。

智商決定起點,情商決定終點。看準時機,開闊眼界,有眼界才能看清楚全世界。這才是每個職場人都應該有的胸懷和氣度。

身處職場,要懂得看明白上層做的每個決定背後的“意義”,往往一些細節決定成敗,需要深眼光、好口才、高情商和大格局與策略。




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