開會時被問「你有什麼意見?」沒話說,怎麼辦??記住這3句話,定能讓老闆「高看一眼」

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最困难的时候,就是距离成功不远了。我是小何何所思除了真心的朋友之外,没有可以到达心灵的药剂,我願意和你成為知心的好友~

在職場中,說話邏輯越清晰,越會表達,有好口才的人越能得到領導的欣賞。如果你總是錯過一些可以展現自己的機會,那很有可能導致升職、加薪遙遙無期。

很多人開會不會主動發言,但是領導在安排工作的時候,一定會讓每個人都發表自己的看法。

那當遇見領導讓提意見時,不知道說什麼?記住這3點就好了。

一、會前規劃,有備無患

參加重要會議前,提前做準備。根據這次會議的主題去寫發言稿,這樣才能在你需要發言的時候,做到有條不紊,不慌不亂 。

想領導所想,瞭解其需求,為其做事,才是一個合格的下屬應該具備的質量。知道領導的難題,並且替領導給出解決問題的方案,這才是領導高看你一眼的核心所在。

二、認清自己的身份,顧及老闆的面子

開會時,當老闆詢問員工的建議時,主要是有兩種目的。首先,第一種目的,老闆是真的想員工提出一些有用的建議,來完善好他的方案。

其次,老闆只是隨口一問,並不指望員工能夠提出什麼好建議,主要是想通過這種方式來得到員工的肯定。不管老闆是抱著哪一種目的,你在回答老闆的時候,首先要做的就是認清自己的身份,別隨口就答,以免下了老闆的面子。

此外,被老闆提問同時也是一個機會,如果你在回答老闆的問題時,能夠條理清晰地闡明自己的觀點和想法,並且得到老闆的認同。

老闆也會覺得你在工作確確實實有花心思去瞭解公司的業務,老闆看到你的工作態度這麼認真,之後就會繼續關注你。只要你在工作中繼續好好表現,老闆認同了你給公司創造的利益後,也不會虧待你,升職加薪自然就手到擒來了。

三、團隊至上,不帶個人情緒

步入職場這幾年,我參加過大大小小的會議也不少了,其中不乏一些意見不合,火藥味兒十足的會議。畢竟職位不同,觀點也不同,遇到問題產生意見分歧是再正常不過的事了。

但是為了好辦事多獲利,碰到利益相關問題更是寸步不讓爭得死去活來,不但導致會議難以進行,也會阻礙工作的開展。最後也是得罪了團隊裡的其他人,也在領導面前失了風度,屬實不可取。

總結:

在職場上,應對開會時候的突發情況,其實也算是我們工作能力的一部分。如果你在開會的時候,連老闆提的一些問題都不能好好回答,老闆又怎麼會信任你能把工作做好。

就算你的工作能力不差,也要表現出來,讓老闆看到你的價值,才會讓老闆有重用你的想法。所以你要是缺少應對職場突發情況的經驗的話,就應該多多跟前輩取經、學習。

信任是團隊的基石,一個成功的團隊必是相互扶持、相互信任的。所以,一旦遇上意見分歧,我們應該做到團隊利益至上,不帶個人情緒地有所妥協,為團隊打造信任的基礎。

讓會議得以順利進行,工作儘快開展,也收穫了他人的信任與領導的肯定。會前的準備必不可少,會上積極發言,並且遇到團隊意見不統一時,應當為團隊利益做出適當的妥協。

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