不懂如何當好管理者,不妨看看1只獅子和10匹狼的思維,帶出優秀團隊

 

何所思,人生的旅途,前途很遠很暗,不怕的人前面才有路。我是糖糖,一個熱衷於分享心靈雞湯的小編,想要帶給你最溫暖人心的正能量,走出人生的另一番光景~

 

我們都知道在企業中,最重要的就是管理者,管理者在一個企業中起著至關重要的作用。

如果不會當管理者,不妨看看1只獅子和10匹狼的思維,教你做個合格的管理者。

有這樣一個故事,獅子讓豹子去管理10匹狼。豹子把肉分成了大小一樣的11份,自己一份,其餘的分給狼。可每一匹狼都覺得自己分少,於是團結起來跟豹子唱對臺戲。

豹子十分為難,不知道該怎麼辦。最終,只能找到獅子辭職不幹了。獅子知道後,自己接分肉的活兒,用4種方式,把狼群管理的服服帖帖,不敢有絲毫的違抗。

在我們人類的社會中,豹子就像是中層管理,而獅子則扮演著高級領導的角色,深諳管理之道。

接著我們就來看看獅子所用的4個管理秘訣,教你如何成為一個合格的管理者。

一、績效工資

第一天獅子將肉分成了11份,大小不一,自己拿走最大的1塊肉,剩下的10塊肉,讓10匹狼自己去分。每一隻狼為了拿到最大的那一塊肉,你爭我搶,打不可開交,甚至連最基本的那一塊肉也沒有顧及上。

豹子一臉疑惑,獅子向其解釋:這就是績效工資制度。在人類社會的職場中,績效制度是管理員工的絕佳手段。多勞多得,誰付出,為公司創造的效益高,誰能力更強,那麼誰就能拿到最多的好處。

不僅可以調動員工們的積極性,還可以形成彼此競爭、的良好工作氛圍。

二、末位淘汰法

第二天獅子將肉分成11份,自己拿走最大的2塊肉,剩下的9塊肉,讓10匹狼們自己去分。為了爭奪口糧,狼群開始瘋狂打架,一口肉,一口曾經的同伴。因為只有9塊肉,註定有一匹狼要餓肚子。

最後,有一隻遍體鱗傷的狼躺在角落,奄奄一息。

獅子對豹子說:這就是末位淘汰法。

如今諸多超級巨型的企業裡都是採用末位淘汰制,比如每一個季度進行一次考核。績效連續三次排在最後的那個人將會被淘汰。

這樣的管理制度,不僅能給員工壓力,逼出他們的潛力,讓其積極工作。而且還可以有效幫助公司清理混日子的人,保持良好的工作氛圍。

三、競爭上崗

第三天獅子把肉分成兩份,自己拿走一份,剩下的一份讓10匹狼們自己去分。最後,誕生了一隻最強壯的狼打敗了所有狼,拿到了食物。等到它享用完以後,其他的狼才能去吃他的殘羹剩飯。

如此一來,另外的9只狼都成了它的小弟,對它服服帖帖,甚是敬畏。從此,獅子只需要管理一匹狼,其他的事情再也不用操心。

豹子十分欽佩,獅子向它解釋:聽說過競爭上崗嗎?

在人類社會中,企業管理,就是採用分層制度,管理的職位,能者居之。誰能力強,那麼誰就能獲得最多的好處。當然,這其中,避免不了競爭,你必須要足夠出眾,拼盡全力打敗身邊的所有對手,才能站上高位。

四、企業文化

第四天獅子把肉全部給占了,狼群只能去吃草。狼群無力再戰,只能逆來順受,服從獅子的管理。

豹子在一旁看傻眼了,獅子解釋道:聽說過企業文化嗎?

現實生活中,企業文化是公司不可缺少的一部分。不管是大公司,還是小公司,都有著自己與眾不同的企業文化。

也是對員工精神上的管理,說得好聽叫夢想的藍圖,說得不好聽就叫畫餅。員工們或許很討厭被領導畫餅,但這卻是管理公司不可或缺的重要元素。

其實一個優秀的團隊,最重要的還是氛圍,想要調動員工的積極性,最重要的還是方法。只有將員工的積極性調整到最好的狀態,才能激發出員工的內在潛能。

 

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