人在單位,想要「混得開」,面對3個規則,必須學會變通,不懂就很吃虧

人在單位,有人「混得」風生水起,步步為營,三五年之內便從小科員晉升為小領導;有人「混得」很是憋屈,十幾二十年還是在原地踏步,並不斷被「邊緣化」。

之所以會出現「兩極分化」,是不同的人在面對以下幾個規則時,採取了截然不同的應對方法。

而時間會告訴人們答案,唯有主動適應,靈活變通,才能得以勝出。

01、 面對「不公」規則,要麼有能力拒絕,要麼坦然接受

同事小雯,是公認的能人加老好人。她文字功底扎實,負責辦公室最難的一塊工作,寫材料。

小雯平日裡不是讀書看報搜集整理素材,就是端坐在電腦前,劈裡啪啦敲擊鍵盤,埋頭寫文。

按理說,小雯幫領導寫材料,應該是領導身邊的「紅人」,說話辦事都要比其他人更理直氣壯一些,也會得到更多重視。

而事實上,小雯的處境用她自己的話來說是非常心酸。每一篇大型綜合材料的出爐,都是絞盡腦汁,很費心力;領導常常改了十來遍,才能最後定稿。

可小雯耐得煩,也領悟得快,領導漸漸地很是依賴她。除了寫材料,還要她負責宣傳,連一些動態消息都指定要她親自動手。

本以為自己可以專職寫材料,就能得到尊重和器重。沒想到,還連帶要做更多的事,就連很多跟她八竿子打不著邊的事,也因為她「擅長寫作」而強加過來。

但每次大會小會,領導對她的工作都是一帶而過,輕描淡寫,反倒對那些難得做一件事的同事大加肯定和讚賞,到了年底考核,評選先進,小雯也沒有被評為先進。

委屈之餘,小雯不停反思,終于明白,領導和同事之所以明目張膽地「欺負」自己,一來是自己性格老實懦弱,從不懂得拒絕;二是自己作為單親媽媽,別人打心底裡存在歧視。在這個看關係、看背景的機關單位,雖然大家嘴上不說,但會用行動表示。

有一段時間,小雯很是氣憤,總想著要如何表示抗議,可事實卻是,她不敢撕破臉與領導叫板,也不願得罪其他同事,手頭的工作依舊是有增無減。如果自己還總是氣嘟嘟的,只會讓自己精力不濟,需要加更多的班,才能完成任務。

後來,小雯得出結論,面對這種明顯的不公平,當自己還無力與他人「叫板」時,不如坦然接受,並保持一種學習的心態:在忙碌中靜心夯實基礎,提高本領,把單位當成助力自我成長的平臺,若干年後,總會有機會對現在的單位瀟灑地說:「拜拜」。

02、 面對「過手」原則,要學會推脫,多一事不如少一事

人在單位,常常會根據崗位職責和人員特點,進行分工。但相較于固定的分工,還有很多階段性或臨時性的工作。

比如,組織排演年終慶典晚會,領導們多半掛名為顧問,小領導們則選擇做一些簡單輕鬆的活,剩下那些諸如寫主持詞、排演節目、製作背景視訊等複雜且很有難度的工作,則會被他們找種種理由,推給下屬們去完成。

而同樣作為下屬,會推脫的人,哪怕能力水準很強,也不會把這些雜事、難事攬到自己身上。最後,只要是誰稍微表現出對這件事情感興趣,而其他人也在一旁附和著說「對,他最合適了」,那麼,這件事情也就有人接手了。

當然,大家心裡都很清楚,誰接手誰就是個傻子,而且一旦接手,就如同種子落地生根發芽,下次遇到同樣或類似的工作,直接分配給他就是了。

但很多人初入職場,並不懂得其中的套路,尤其是覺得,指不定還能靠著多做點事,展示自己的特長和優勢呢。但最終的事實會告訴你,如果你沒有背景和靠山,做得再好,也就那樣,只不過眾人多說兩句誇獎罷了。而一旦出現紕漏,則會被貼上「愛出風頭」、「爭強好勝」的標籤。

03、 面對「打招呼」原則,要學會逢場作戲

人在單位,大家看似都和和氣氣,對誰都差不多,但實際上,各有各的小圈子。一個能夠混得開的人,總能融入不同的小圈子,成為為數不多的擁有好人緣的人。

他們成功的秘密,就在于很會「打招呼」,能在任意場合中,逢場作戲,以假亂真。

他們對于如何搞好人際關係的興趣、投入的精力、花費的心思,遠遠大于他們對于工作的熱情。

他們走到哪裡,就把歡聲笑語帶到哪裡,將「打招呼」演變成一場場八卦聊天的起點,而選擇或者製造話題的能力,更是因人而異,分門別類,恰到好處。

即便那些埋頭苦幹的人,也不得不抬起頭來,聽他們說笑兩句,以求得短暫的放鬆。

所以,他的工作,領導也不會過分苛責,任其得過且過。同事們,也不會對他的差錯,放肆地嘲笑和奚落,反而是為他擔心起來。

因此,人在單位,要好好學會如何打招呼,尤其是面對那些看不起自己的人、自己很討厭的人,都要當做是自己熟知的人、自己樂意交往的人來對待。

只有讓別人覺得舒服了,別人才會減少對你的為難。

人在單位,扎實做事的能力,坦誠老實的人品,都是立足下來必不可少的條件。但想要維繫好這些,就必須看清職場上的潛在規則。

並在這些規則的指引下,做好自我改變,積極主動去學習去適應,讓周圍的人對你絲毫都不敢輕視。

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