凡事有交代,件件有著落:真正靠譜的員工,都有3個重要特徵,難怪領導高看一眼

 

何所思,人生的旅途,前途很遠很暗,不怕的人前面才有路。我是糖糖,一個熱衷於分享心靈雞湯的小編,想要帶給你最溫暖人心的正能量,走出人生的另一番光景~

 

領導是怎麼判斷一名員工靠不靠譜的?你覺得自己靠譜嗎?

在聊這個話題之前,我們先來說一下巴菲特對於靠譜之人的看法。

巴菲特每年,都會和一些大學生聊天,一次交流會上,有一個學生問巴菲特:您覺得一個人最重要的質量是什麼?

巴菲特沒有立即回答,而是介紹了一個小遊戲:《買進你同學的10%》。

巴菲特說:現在給你們一個買進身邊某位同學10%股份的機會,一直到他的生命結束,你會買誰的?是那個最聰明的?還是選一個官二代?或是選一個富二代?

經過思考後,大多數人最終選擇的都是,最有認同感,最真誠,最踏實,願意分享成果的人,而這些質量總結起來,其實就是兩個字: 靠譜

對於領導來說也一樣,員工可以不是最聰明的,但做事一定要靠譜,選擇一名靠譜的員工,能很好完成分配下去的任務,為自己分擔工作壓力,不需要多操心。

而一名不靠譜的員工,只會起到相反的效果。那麼,領導是怎麼判斷一名員工靠不靠譜呢?

通常可以通過以下3點來判斷。

1、執行力

職場上經常能看見有些人,嘴上說的很好聽,拍著胸脯保證一定完成任務。

但是到了實際操作上,開始磨磨蹭蹭,面對領導的催促,以各種藉口說還需要一些時間,實際上不過是自己的執行力不行,導致工作一再拖延。

可能有人覺得,提高自己的執行力很難,這裡再和大家分享一個小故事。

一個人向著名的小說家請教說:「普通人應該如何成為一名小說家,特別是當我們的經濟收入,無法支撐理想時,應該如何平衡?」

小說家回答:「今天回到宿舍,打開電腦,按兩下一個叫word文檔的東西,敲下第一個字,你就已經是小說家了。」

想成為一名小說家,就是這樣簡單明瞭,其實這就是執行力的問題,執行力說到底,就是馬上去做的能力,它更多的不是難不難,而是你願不願意。

一名靠譜的員工,都有著超強的執行力,就是因為他們本身,就願意去完成領導下達的任務,即使不喜歡做,也會去完成。

2、是否虛偽

一個靠譜的職場人,通常為人親切,不管對待什麼人,都是一樣的友好和善,而一個虛偽的人則完全不同,表面一套,背面一套。

網上曾見過一個人分享了自己下屬的例子,這位網友是部門主管,公司新來了一個同事讓他覺得很喜歡,因為為人很謙遜,對待同事和自己都彬彬有禮。

但有一次電梯壞了,要走樓梯,結果在樓梯間,就聽見他對著一位保潔阿姨破口大駡,和平常完全是兩副面孔,而起因僅僅是因為保潔阿姨拖樓梯的時候,不小心把水濺到了他的鞋子上。

即使保潔阿姨向他道歉,說自己是無意的,他還是不依不饒。

下屬以為自己外出回來,現在樓梯間不會有其他人,但是卻沒想到自己的領導就正好要上樓梯,聽得清清楚楚。

後來網友漸漸發現,下屬和同事表面很友好,但是對那些職業地位不如他的人,卻常常是另一幅面孔。

這樣的員工,人前人後表裡不一,在領導的眼裡是極不靠譜的,說不定哪天就會為了自己的利益,坑別人一把。

而當一個人讓別人感到虛偽,得不到信任的時候,通常也就離被淘汰不遠了。

3、細心

在工作中,我們經常會接觸到各種資料和表格,這時候常常會有人把資料填錯,而很多時候,犯錯的還往往都是那麼幾個人。

職場上,有些人做事就是很馬虎,一頁表格能錯好幾處,但另一些人,做事總是非常細心,能從複雜的資料裡,發現細小的問題。

甚至領導都會覺得,經過他檢查的檔,肯定沒有問題,因為在領導眼裡,他就是一個靠譜的人,不需要自己多操心。

不過細心還不僅僅體現在發現問題上,還需要提前想到問題,為問題做準備。

比如領導出門見客戶,提前幫他看下會不會下雨,需不需要準備雨傘。

如果你始終能夠想領導之所想,急領導之所急,考慮到很多連他都沒注意到的細節,那肯定能成為領導眼裡,靠譜的員工。

其實如果你想知道,自己是不是一個靠譜的人,不如換個角度想想,如果你遇到一個和自己一樣的人,你願意買進他餘生10%的股份嗎?

 

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