面試官:請把手電筒推銷給盲人,95後機智說3字:被錄取

 

何所思,人生的旅途,前途很遠很暗,不怕的人前面才有路。我是糖糖,一個熱衷於分享心靈雞湯的小編,想要帶給你最溫暖人心的正能量,走出人生的另一番光景~

 

最近很多讀者都在講,面試過程中遇到的奇葩事, 尤其是面試官提出的奇葩問題,往往能夠讓求職者大吃一驚。

比如以下問題,是許多知名企業的現場面試題:某旅行房屋租賃社區的奇葩面試題:作為飛機失事中的唯一倖存者,你會怎麼做?

斯坦福大學曾出過這樣一道面試題:蜘蛛俠和蝙蝠俠打架,哪個會贏?

美國一家著名的製作和銷售冰淇淋和雪糕等產品的公司,曾出過這樣一道面試題:你最喜歡的迪士尼小公主是誰?

奇葩的面試題,也成為了諸多求職者成功入職的「攔路虎」,被企業淘汰掉,最終被卡在辦公室門外。

面試過程中,面試官會向應聘者發問,而應聘者的回答將成為面試官考慮是否接受他的重要依據。對應聘者而言,瞭解這些問題背後的「貓膩」至關重要。

前幾天,95後小林參加一家銷售公司的群面。群面前半場,小林表現得馬馬虎虎,明顯不如其他求職者。這時候,公司總經理老張背著雙手走進面試會場。面試官趕緊讓座,請總經理坐在C位。

老張看了半場面試,突然對擔任主面試官的人力資源總監說,「你們的提問都是具體問題,我出一道開放題,看看他們的思維。」面試官們停下提問,看著總經理,洗耳恭聽。

總經理老張面對求職者,微笑著說道:「我們是銷售公司,首先要考考大家的銷售思維。我給你們加一道面試題,如果讓你把手電筒賣給盲人,你會怎麼行銷?

有位學銷售的碩士,沉著冷靜地說道,「行銷的最高境界,就是別人把不需要的東西賣給他,這是培育消費市場。盲人不需要手電筒,但他需要收音機,我把手電筒設計成收音機呀。」

有位211大學畢業生,胸有成竹地回答,「現在是互聯網時代,必須用互聯網+思維來行銷。羊毛出在狗身上讓豬來買單。我不會直接推銷手電筒給盲人。我在街頭搞一個盲人公益活動,找一家企業贊助100支手電筒,刻上公司的名字,送給路過的盲人,說一句,雖然您失去了光明,但您可以把光明帶給家人」。

有位985名校生侃侃而談,「我會對盲人說,我給您講個故事:唐朝有位德高望重的盲人,每次夜晚上街都拎一盞燈籠,別人都調侃他說,你又看不見,打著燈籠照啥呢?盲人回答說,我打燈籠走夜道,不是為自己照亮道路,而是為別人照亮我自己,讓別人撞不到我。既方便別人,又保護了自己。您想提高做人的境界嗎?現在,您只需要花50塊錢購買這支手電筒。」

小林聽到前面幾位名校生的回答,暗暗地說:「這才是牛人。能賣一支手電筒的,那是銷售員的水準;能賣100支的,那是銷售冠軍的水準;能讓天下盲人自願購買的,那才是銷售大師水準呀。」

小林越想越自卑,自愧不如,冷汗直流。聽見面試官開始問自己,腦子直接卡殼,一片空白。小林心想,答案都被前面的人說盡了,我根本不會回答,站起來說道,「我不會」。

正當小林轉身準備離開時,總經理老張竟然鼓掌了,「小夥子,請留步。我終于找到敢說不的人了。把手電筒賣給盲人,把梳子賣給和尚,把皮鞋賣給漁民,這不是銷售藝術,而是騙人的伎倆。」

老張的話擲地有聲,全場的人都愣住了,一片安靜。老張環視一周,繼續說道,「我們雖然是銷售公司,但我們不能為了賣東西而去忽悠顧客,更不能為了賺錢而昧著良心。未來的銷售藝術,一定是以誠為先;我們選人用人,一定要以德為先。」

老張把目光轉向小林,炯炯有神,然後又目光如炬地看著面試官,用手指著小林,繼續朗聲說道:「這位考生說他不會,說明他敢于堅持原則,不討好面試官;他剛才站起來準備走,說明他寧願放棄面試,以犧牲自我的勇氣,敢于跟不良風氣做鬥爭」。

老張用堅毅的目光盯著面試官說道,「我們公司招納英才,就要錄用這種有原則、有勇氣、有骨氣的人。同志們啊,我們不要讓老實人吃虧,不能讓正派人寒心呐。我帶頭投他一票。」

面試小組很快拿出錄用方案,小林不用參加二面被直接錄取。小林約了同學去打遊戲,晚上才回家。打開家門看見,老爸跟老張已經喝上了。小林端起酒杯敬老張一杯酒,「老舅,你下午出的啥破題啊,我一點兒都不會,當時可把我嚇壞了。」

老張喝了酒,生氣地說,「你肚子裡那點墨水我不清楚嗎?要不你爹怎麼送你去留學?我看了半場面試,就知道你這水準根本沒戲。如果我不靈機一動、突發奇招、曲線救國,別人能錄取你嗎?以後在公司裡可不能喊我叫老舅。」

其實面試官額最終目的就是要招到綜合性高的人才,所以大家一定要認清面試官的主要目的,這樣才能贏得面試官的青睞。

 

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