新領導上位,專挑這3種人立威!提前判別,不做職場軟柿子

 

何所思,人生的旅途,前途很遠很暗,不怕的人前面才有路。我是糖糖,一個熱衷於分享心靈雞湯的小編,想要帶給你最溫暖人心的正能量,走出人生的另一番光景~

 

都說職場中新領導上任要立威,不然沒有人會聽他的話。可是拿誰來立威呢?有的人說找誰犯錯了。

但是問題來,如果犯錯的人只是一個小員工,拿來立威,一點用都沒用。

其實,在職場中,新領導上任,以下這三種人最容易被拿來立威,雖然有些不近人情,但是效果奇好。

對於一些沒有能力的領導來說,更希望通過一些打壓的手段來獲得員工的「敬畏」。這個時候部門中的「軟柿子」則成為他們的目標。

這是低端領導的做法,高手往往知道這樣只會適得其反。聰明的領導懂得「照顧」一些特殊的員工。

前段時間老李升職成為部門經理,本是一件可喜可賀的事,可是不出一周,老李就哭喪著臉和我抱怨,說領導難當。

原來老李所帶領的部門是一批90後,每個人都有自己的個性和想法,誰也不服誰。而且部門裡的員工大多為獨生子女,在家嬌生慣養很多時候,到點上班到點下班,根本沒有團隊服務意識。

老李為了服眾,想先找和他對著幹的人開刀。我聽到後連忙制止了他。

職場想要混高位,揣摩人心是領導必修的一門功課。想要在部門利益為首先要找到這三類人才能事半功倍。

1、第一類:公司的皇親國戚

每個公司多多少少都有一些關係戶,能力不強,每天在單位混吃到老。如果你可以把這人管得服服帖帖,那別人自然也會對你有所忌憚。

因為連高管的人都一視同仁處置的人,自然會得到其他下屬的擁護。

2、第二類:前任領導的心腹

想要在一個部門站住腳,首先要整頓的就是前任領導的心腹。這樣可以避免大家各為其主,變相的告訴大家現在決定命運的是誰。

3、第三類:自己的左膀右臂

如果你可以一碗水端平,對所有下屬一視同仁,對自己的左膀右臂也不會心慈手軟,那麼其他人自然願意跟著你走。立威最怕的就是雙標,對普通員工一個樣,對自己人一個樣。

想要立威,一定要找到核心的物件,這樣才會敲山震虎。相反的,凡是只挑軟柿子捏,不僅會失去民心,還會讓人覺得你沒有管理能力。

新領導上任,必須做三件事,立威、立功、立德。只有這樣,他的位置才能做得穩。而立威又講究簡單有效,如果只是拿一個小角色來立威,別人根本不會怕新領導。所以才會要拿那些有功勞、有資歷、關係好的員工來立威,這樣才能起到立威的最終目的。

 

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