40歲管理者的中年危機:想要帶出優秀人才,必須面對3大尷尬、3個歸宿、3大忌諱

作為職場人士,在崗位上自以為兢兢業業,或者就是有大成就,或者就是平平無奇。那麼其實很多人到了40歲都會有職場中年危機,40歲的年紀無論是體力還是腦力,都不如那些年輕人。

如果這個年紀你身處管理崗位,那更是需要解決辦法的時候。

其實不管用什麼技戰術,40歲的管理者都會有一個共同的心理特徵,就是說需要好好思考自己接下來的職場之路。只有這樣,才能解決職場危機。

40歲管理者的中年危機:,必須面對9大尷尬、10個歸宿、3大忌諱,才能帶出優秀人才。

如果把人生比作一場足球賽的話,那麼40歲就開始踢下半場了。上半場踢得如何已經是過去時,關鍵是下半場球怎麼踢。

3大尷尬

40歲的企業管理者有許多優勢:成熟穩重、經驗豐富、閱歷多彩、能力冠群、智慧練達、知識結構趨於完善、社會資源基本掌控、身心健康正值人生最佳,心態也穩定到能幹一件切實可行的具體的事。

奇怪的是,這些“優勢“在真正的職場較量當中,往往都發揮不出來:許多自己相中的企業,不理睬自己,偏偏垂青那些不太成熟的年輕人。

一、階段使命的尷尬

40歲的你,也許不想輕易跳槽了,只想好好選擇一間公司、一個崗位,踏踏實實地做出個模樣來。但是有的時候結果總是事與願違的,畢竟現實總是和理想之間有差異。

為什麼這樣?因為企業發展是有階段性的;由於經歷所致,每個企業管理者不可能是全能的,所以企業使用企業管理者也是有階段性的。

因為現在的企業其實更願意培養一些有能力的年輕人,這樣才能實現企業的長久不衰。

二、招聘的尷尬

因為你成熟穩重,能力強,人脈廣泛,身體健康,心態穩定,想幹成一件事情,適合擔當大任,老闆也想用你,但誰面試倒成了大問題。

老闆第一個面試?那後面的人就只能跟在後面揣測老闆的結論。老闆最後一個面試?也許你早就被刷掉了,根本就見不到伯樂老闆。因為你40歲,對他人是威脅最大的年齡。儘管也許你十分謙虛親和,但在他人看來這也許更可怕。

三、成熟的尷尬

成熟是你的優勢,同時也是你的劣勢。

成熟是什麼意思?就像西瓜熟了,雖然香甜,但不能再長大了。所以,職場中40歲的人正是輸出經驗和智慧的時候,能幹多大事差不多定型了。

你是跟著企業一路走過來的,如果你不能繼續突破自己為企業創造更大的價值,那麼你將有可能被新一代的年輕人所取代。

3個歸宿



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